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潘永祥:让每一件产品都成为精品
发布日期:2020-08-06  访问量:

找到潘永祥师傅,是在机声喧腾的车间里。在车间里面对面说话,必须提高嗓门并伴以手势。可潘永祥却说,作为一个被人戏称为“兵头将尾”的车间主任,这种氛围已成为他生活的重要组成部分,“产品质量是企业的生命,让每一件成品都成为精品已经成为我们车间全体人员的共识,我们的产品质量在这种气氛中不断得到提高的,一天不听到就感觉不习惯”。

得知我们的来意,潘永祥把我们让进车间一角的办公室,虽然关上了简易的门窗,但分贝不见减少的喧闹声还是连绵不绝的萦绕在耳边。

我们的话题就从“产品质量”谈起。

“质量问题一刻也马虎不得!”2004年9月,潘永祥走进了江苏恒远国际工程有限公司(以下简称“恒远公司”}的大门。由于在以前的工作生涯中质量上乘,屡创佳绩,因此一进“恒远”就担任了班长。“官”不大,可潘永祥却感到了沉甸甸的责任:组织上把我安排在这个岗位上,我必须承担起应有的责任!为了把好产品质量关,潘永祥可谓下足了功夫,他对所有的生产流程了如指掌,每道工序、每个环节都烂熟于胸。他熟悉班组里的每一位同志的技术特长,了解他们的的个人喜好。“只有这样,我才能最大程度地发挥全班组每个人的潜能,从而更好的提升产品质量。”即便后来走上车间主任的岗位,管理着全车间65位工人,这个习惯依然保持了下来。

据潘永祥介绍,恒远公司历来就有着注重产品质量的传统,“产品质量就是企业的生命”的理念深入人心。他清晰地记得这样一件事情:那年潘永祥的车间完成了一批向日本出口的零部件。在近乎苛刻的质量检验之后,日方驻厂监理人员信服地竖起了大拇指,连声“OK”,为此,公司有关领导还在公司大门口亲自燃放鞭炮。

事情过去了好多年,但“质量就是信誉,质量赢得生机”早已成了潘永祥的“座右铭”。从他担任车间主任以来,他在全车间推进了“全员质量管理”——每位生产工人都是“质检员”、“全过程质量管理”——从下料、组对、焊接直到打磨,每个环节都有严格的质量标准。他的“口头禅”就是:哪怕针眼大“毛疵”的产品都不能出车间!多年来,潘永祥车间先后承接了日本宇部煤磨、丹麦史密斯OK磨、德国莱歇公司的立磨、回转窑、堆取料机、旋风筒等设备(部件),产品质量赢得外方监理的高度评价。

高质量保证了生产的正常进行。今年以来,尽管受到疫情影响,但车间产出仍然达到1000多吨,与正常年份相差无几。谈及未来,潘永祥信心满满:“被评为今年首批龙川工匠,对我是激励,更是鞭策。今后,我将更努力的工作,大力发扬工匠精神,为我们恒远公司的发展作出更大的贡献!”