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奥克股份召开项目进度汇报会
发布日期:2020-04-29  访问量:

  4月28日,奥克股份召开新组建的项目建设部成立以来的首次进度汇报会(现场+视频)。总裁董振鹏、副总裁潘瑞升、科技发展事业部总经理王刚、产品制造事业部吴炳谋、项目部副总经理李军正、项目建设部全体员工以及各子公司项目部负责人参加此次会议。项目建设部总经理王书仁主持了汇报会议。

      会议开始由项目建设部工程管理部部长张宗岱宣读项目建设部组织构架以及人员分工,副总经理李军正宣读《项目管理制度》、《项目可行性研究编制管理制度》、《项目进度管理制度》、《项目投资管理制度》、《现场签证管理制度》。与会人员听取了武汉奥克公司10万吨减水剂聚醚母液和20万吨减水剂项目,四川奥克公司节能增效10万吨环氧乙烷深加工技改、中水回用、环氧乙烷分装项目,吉林10万吨乙氧基化系列产品项目,扬州奥克公司丙烯酸羟乙酯、乙氧基化一号线改造项目的组织架构、推进成果、存在问题和日程进度等汇报。

      项目建设部的组建是奥克股份统一管理各子公司项目建设的重要举措,主要从管理角度对新设项目立项进行评估,对项目建设进度及过程进行监督、审核,推动项目建设规范管理,为2020年的工作计划和公司的“十四五”发展规划建设奠定的基础。

      潘瑞升副总裁对各子公司的项目建设进度提出了建设性意见,要加强对项目的投资的管理力度,做好项目前期工作;抓好项目的管理与服务,突出项目管理的“优”、“实”、“细”、“严”;及时了解和严格把握项目的进度;结合“十四五”规划,制定目标,提升公司核心竞争力;坚持规划指导、坚持品质第一、坚持安全生产。

      董振鹏总裁在会议结束前,提出了工作要求。在国家大环保的形势下,奥克开启“十四五”规划,项目部的成立意义非凡。因此,我们要目标奥克股份的可持续发展、DMC系列产品的延伸、扬州公司的总图规划等重大事项,一是要让青年人才当任务;二是要安全环保先行介入,未雨绸缪;三是严格审查,杜绝浪费;四是项目建设要做出奥克特色。